La question que tu devrais te poser pour chaque décision importante (comment appliquer le Zero-Based Thinking)

Tu es dans un avion, à 10 000 mètres d’altitude. Tout semble normal… jusqu’à ce que l’équipage annonce que vous avez pris la mauvaise direction.

Que ferait un bon pilote ici ?

Option 1 : Continuer sur la même trajectoire parce que “on a déjà parcouru la moitié du trajet”.

Option 2 : Admettre l’erreur, recalculer la route, et faire demi-tour immédiatement.

Ce principe s'applique partout, et on choisi souvent l'option 1.

On reste enfermé dans des décisions bancales, non pas parce qu’elles sont bonnes… mais parce qu’on y a déjà investi du temps, de l’argent ou de l’énergie.

C'est comme si tu vas d’acheter un PC flambant neuf. Tu l’allumes pour la première fois… et au lieu de repartir sur une base propre, tu réinstalles tout ton ancien setup (avec ses dossiers inutiles, ses bugs et ses ralentissements).

Pourquoi on s'accroche à de mauvais choix

On aime croire qu’on est rationnels. Mais en vérité, nos décisions ne sont jamais objectives car beaucoup trop biaisées.

Les coûts irrécupérables (sunk cost fallacy) nous poussent à persévérer dans des décisions que l’on sait mauvaises, juste parce qu’on y a déjà mis des efforts.

• Tu continues un projet qui ne te passionne plus (simplement parce que tu y travailles depuis 6 mois)
• Tu restes dans une relation toxique (parce que “ça fait longtemps et ce serait dommage d’abandonner maintenant”)
• Tu gardes une habitude inefficace (parce que "t'as toujours fait comme ça")

C'est compliqué de s'en rendre compte, c'est sûr.

Mais le truc, c'est que c'est de pire en pire.

Plus on s’accroche, plus on perd notre temps (ou toute autre ressource investie).

"Le courage, c’est d’avoir la force de changer d’avis quand la situation l’exige."
Brian Tracy

C’est là qu’intervient le Zero-Based Thinking (ou Pensée Base Zéro).

La pensée base zéro, l’outil ultime pour remettre en question tes décisions

Le Zero-Based Thinking (ZBT) a été popularisé par Brian Tracy et repose sur une question simple :

→ Si je devais prendre cette décision aujourd’hui, avec ce que je sais maintenant… est ce que je referais le même choix ?

Si la réponse est NON, alors on sait qu'il faut changer de trajectoire.

L'intérêt ?

• Ça t’aide à identifier ce qui ne te sert plus
• Ça t’oblige à prendre du recul sur tes décisions actuelles
• Ça te permet de corriger tes erreurs rapidement, au lieu de continuer dans une mauvaise direction

Jeff Bezos applique une variante du ZBT avec sa règle du regret minimal. Il se demande :

"Dans 10 ou 20 ans, vais-je regretter d’avoir continué sur cette voie, ou d’avoir changé de direction ?"

Si la réponse est qu’il regretterait de ne pas avoir changé, il sait quoi faire.

3 stratégies pour intégrer le Zero-Based Thinking

1. Quand il faut savoir abandonner (et pourquoi ce n’est pas un échec)

Parfois, la meilleure chose à faire… c’est d'arrêter. Continuer à être bien discipliné dans un domaine qui nous dessert n'a pas de sens. En analysant une situation objectivement, avec la tête froide, ça parait évident.

Mais notre cerveau déteste l’idée d’“échouer” et nous pousse à persévérer coûte que coûte. C'est à cause de ça qu'on ne s'arrête pas et qu'on finit par perdre 10x plus qu'au départ.

Persévérer dans la mauvaise direction est plus destructeur qu’un abandon intelligent. C'est accepter sa perte, pour reprendre une base saine (si possible en ayant appris une leçon au passage).

Comment l’appliquer ?

1. Identifie une situation où tu es coincé (job, projet, relation, habitude…)
2. Pose-toi la question ZBT : "Si je devais prendre cette décision aujourd’hui, avec ce que je sais maintenant… est ce que je referais le même choix ?"
3. Si la réponse est NON → Accepte-le et prends réellement la décision

A titre d'exemple, Netflix a aussi appliqué le ZBT. Ils ont commencé en louant des DVD, et un jour, ils se sont demandés :

"Si on créait Netflix aujourd’hui, est-ce qu’on se lancerait vraiment dans la location de DVD ?"

Réponse : NON → Ils ont pivoté vers le streaming.

Résultat ? Ils ont explosé pendant que Blockbuster Video coulait.

2. Appliquer le ZBT à chaque domaine

Tu peux utiliser le Zero-Based Thinking dans n’importe quel domaine pour éliminer ce qui te freine.

C'est un principe qui vient de la finance (Zero Based Budgeting), mais il est très facilement généralisé et utilisable partout.

L'idée est toujours la même :

• Eviter de porter des boulets inutiles
• Pousser à remettre en question ce qui ne fonctionne plus

Pour ça, il suffit de passer en revue chaque domaine et appliquer la question ZBT :

• Business / Job : Si je devais choisir un projet maintenant, est-ce que je le garderais celui-ci ?
• Finances : Si je n’avais pas cet investissement, est-ce que je le ferais aujourd’hui ?
• Habitudes : Si je ne faisais pas déjà ça, est-ce que je commencerais aujourd’hui ?
• …

Applicable littéralement partout.

3. L’exercice de 10 minutes qui clarifie tes décisions

Brian Tracy propose un exercice ultra simple pour appliquer le ZBT à ses décisions importantes.

Ce simple exercice te force à faire face à tes vraies intuitions, et t'aide à trancher rapidement.

Pour l'appliquer :

1. Prends une feuille et divise-la en 2 colonnes
2. À gauche : liste toutes les décisions que tu as prises récemment
3. À droite : applique la question ZBT → Si je devais prendre cette décision aujourd’hui, avec ce que je sais maintenant… est ce que je referais le même choix ?
4. Si une réponse est non : Mets en place un plan d’action pour corriger ça
5. Prends réellement la décision (on adore analyser, mais c'est autre chose quand il faut appliquer)

Tu peux réaliser que tu perds ton temps sur un projet qui n'a plus aucun potentiel, et qu'il est temps de pivoter. Soit tu continues car "tu as déjà investi X € / temps / énergie / ressources", soit tu le prends comme une perte acceptable pour repartir dans une nouvelle (meilleure) direction.

Plan de route pour des décisions plus éclairées

Pour résumer, 3 idées clés à retenir :

1. Le Zero-Based Thinking t’aide à remettre en question tes décisions sans biais émotionnel
2. Appliquer le ZBT dans chaque domaine de ta vie pour éviter de se retrouver bloquer et perdre beaucoup plus que prévu
3. Un simple exercice peut t’aider à trancher en 10 minutes, et une question clé à garder constamment en tête : Si je devais prendre cette décision aujourd’hui, avec ce que je sais maintenant… est ce que je referais le même choix ?

"Si tu te rends compte que tu es dans un trou, la première chose à faire, c’est d’arrêter de creuser."
Warren Buffett

Have fun ✌️

LA